第20期北大博雅-領軍計劃
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三年疫情不僅改變了百姓的消費習慣，也改變了企業的發展模式。今天的商業世界正在發生著巨變，“機遇”經 濟已向“能力”經濟轉化，僅靠機遇致富的時代一去不復返了，企業發展已進入智慧經營時代，越來越依賴科技和管 理的進步。管理創新、盈利模式、上市神話、火箭速度等都已成為商界人士耳熟能詳的理念，金融危機、金融風暴也 成為企業快速持久發展的試金石。所以，后疫情時代，企業更需進行商業決策、企業戰略以及運作模式的升級、升維， 以及路徑的轉變，從而實現新突破。
歷經近十年的精心打磨，濃縮EMBA核心模塊，現今聯合幾十位知名實戰專家，傾力打造中小企業經營決策者深造的品牌項目:第20期北大博雅-領軍總裁班。以培育中小企業領軍人才為目標，為中小企業主經營決策提供強大的 智力支持，助力企業實現可持續發展。
一 課程目標
分析中小企業的發展機遇
家剖析中小企業的未來出路
解析中小企業突破瓶頸的途徑
二 項目特色
終身會員
與5w+總裁同學，成為北大博雅同學會終身會員，終生免費學習。
軍旅體驗
體驗軍旅生活，感悟軍旅文化，讓軍隊精神潛移默化融入企業管理。
企業走訪
實地參訪標桿企業，對標榜樣，探求差距，改善與提升管理水平。
落地方案
結合企業問題與課程內容，授課導師與您一起尋求課程落地方案。
三 課程提綱
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模塊一丨北大精神與人生修煉
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北大是毛澤東的思想轉折之地
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蔡元培為什么是北大之父
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從北大自然環境看北大精神
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北大教授的治學思想與人生追求
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北大學生的貢獻與追求
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北大精神與人生追求
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模塊二丨軍事拓展與領導塑造
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體驗團隊偉大力量，增強團隊意識
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樹立相互配合，相互支持的團隊精神
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發掘自身潛能，增強自信心
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啟發想象力與創造力，提高解決問題的能力
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感受軍隊精神中的精髓，感悟企業管理新思路
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模塊三丨“兩會”新政解讀與企業新機遇
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“兩會”政府工作報告精神解讀
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剖析“兩會”上企業關心的核心問題
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國內外經濟形勢分析及應對策略
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破解新形勢下產業及企業發展難點與痛點
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如何把握“兩會”后企業發展戰略機遇
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模塊四丨宏觀經濟形勢下中小企業機遇與挑戰
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中國經濟發展模式及其規律
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疫情對世界格局和中國經濟的影響
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中美貿易戰對全球和中國經濟的影響
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內循環和市場大變局下民營企業的機遇與挑戰
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全球經濟形勢和“一帶一路”風險防范
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模塊五丨企業數字化轉型之路
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企業數字化——我們需要知道些什么
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企業數字化所造成的影響如何
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企業數字化變革需要具備哪些思維
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企業數字化變革中需要具備什么能力
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如何助力企業精準打造數字化變革
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模塊六丨基于核心能力的戰略管理
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戰略思維：我們未來靠什么賺錢
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戰略分析：能做比想做敢做重要
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戰略選擇：適合你的才是最好的
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戰略優勢：企業軟實力比拚未來
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戰略愿景：企業如何做百年老店
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戰略空間：小企業從弱變強之路
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戰略詬?。憾嘣暮蠊鞘裁?/span>
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集團戰略：如何打造與駕馭航母
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戰略創新：后危機時代的新思維
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模塊八丨新時代網絡輿情應對與危機管理
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哪四種人會在網絡制造負面影響
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如何防止個體事件向公共事件轉化
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如何把危機造成的損失減少
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如何利用危機，化危為機
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危機管理有哪些策略與方法
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如何用示弱法和示強法進行有效談判
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模塊九丨經營模式創新與管理優化
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破解“錢難賺”與“人難管”兩大難題
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頂層設計與競爭優勢
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管理優化與利潤倍增
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模式創新與不戰而勝
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人才培育與執行為王
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模塊十丨中小企業融資之道
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中小企業融資環境現狀分析
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中小企業如何進行融資操作
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融資前期準備工作、常見問題及風險防范
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企業內部融資與資產整合
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企業如何選擇投資者的最佳時機
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如何制定有效的融資方案
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模塊十一丨總經理的財務管理
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財務管理的兩個“抓手”
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如何看懂財務報表及財務診斷
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如何做好預算工作
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如何有效實施財務成本控制
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新稅法實施后如何合理避稅
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模塊十二丨股權設計與公司治理
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公司的股權設計與落實
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股權設計與公司控制權
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股權背后的權利
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公司股權與公司財產
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公司股權下的治理架構
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公司股權與法人代表、管理層及風險承擔者
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模塊十三丨營銷拐點突圍：營銷創新與管理實戰
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營銷拐點創新：尋找企業“營銷拐點”
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營銷拐點策略：企業的營銷拐點創新8個策略
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企業營銷拐點延展：互聯網時代的營銷
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營銷拐點創新的團隊建設：市場營銷決勝在團隊
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企業服務營銷：最容易做到的核心競爭力
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模塊十四丨決策者的人力資源管理
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決策者的人力資源管理理念與思維
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選人：人崗匹配——培育面向未來的人才梯隊
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育人：培訓開發——人力資源管理的授權輔導
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用人：以人為本——人力資源管理的制度化與權變
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留人：理解人性——建立人力資源管理與激勵機制
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模塊十五丨國學經典中的領導智慧
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易：大哉易學，領導玄機
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道：道法自然，領導之道
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佛：心即菩提，領導禪行
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儒：仁者見仁，領導之謀
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法：刑德二柄，領導之術
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兵：兵者詭道，領導韜略
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模塊十六丨爆品戰略：產品驅動下的企業創新突圍
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新時代下企業發展面臨的挑戰與機遇
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爆品戰略以及企業打造爆品的商業價值
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企業定位的關鍵方法
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企業升級所需要的爆品打造實戰方法
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互聯網時代下傳統企業品牌重塑的思路與方法
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模塊十七丨產品創新與創意制勝
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進化的世界，不變的人性
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啟動消費需求的六大人性密碼
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好產品是從人性出發的最優解
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熱賣產品成功開發八大創意心法
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新產品市場潛力評估六大標準
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謹防產品創新的四大誤區
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模塊十八丨企業法律風險規避
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企業法律風險識別及其表現
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企業經營風險與法律
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企業日常法律事務管理
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如何規避企業法律風險
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模塊十九丨企業項目化經營管理之道
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項目管理基礎理念及利害關系處理
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項目組織及其管理“勢”在必得
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項目生命期及其范圍管理
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項目進度、成本、質量及風險
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項目團隊與溝通
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四 部分師資
許正中
?? 中央黨校（國家行政學院）經濟學部副主任、學科帶頭人。
宋承敏
?? 國家發改委司局級研究員，曾任承德副市長、國家經貿委信息中心副主任。
許 健
?? 原中國人民銀行黨校副校長，經濟學博士，博士生導師。
龐 紅
?? 著名投融資專家，中國人民大學財政金融學院院長助理、教授。
鐘彩民
?? 著名商業模式專家，天使投資人，麥當勞中國區創始人之一。
張 勇
?? 南開大學國際法法學研究所所長，天津市人民政府法律顧問。
潘 誠
?? 著名戰略管理專家，北大、清華等多所高?？偛冒嗵仄附淌?。
周建波
?? 北京大學經濟學院經濟史學系系主任，教授，博士生導師。
艾學蛟
?? 著名危機管理專家，中國危機管理切割理論與以?；＠碚搫撌既?。
馬 駿
?? 國防大學戰略教研部教授，中央電視臺《百家講壇》主講嘉賓。
史 璐
?? 國家發改委重點課題編制組主持與規劃專家，中央民族大學教授。
霍振先
?? 著名財務專家，中國注冊會計師，清華、北大及復旦等EDP《財務管理》主講。
孫玉麟
?? 中國科學院大學特聘教授，曾任賽格集團董事長。
錢棟玉
?? 企業轉型升級專家，A股上市公司金輪股份執行總裁，B2B互聯網公司董事。
蔡毅臣
?? 管理學博士、清華大學兩岸發展研究院研究員，中國管理科學研究院教授。
劉春華
?? 中國著名職業經理人，曾任海爾空調營銷總監，帥康集團常務副總裁。
陳竹友
?? 中國企業發展能力體系理論創始人，北大、清華等高?？偛冒嗵仄附淌?。
李玲瑤
?? 美籍華人，經濟學博士，北京大學特聘教授。
丘 磐
?? 廣東金融學院MBA教授。
王 雷
?? 曾任新浪網第一任產品總監，初創團隊核心成員，21世紀不動產集團副總裁。
五 教務管理
學習地點：北京
學習周期：學制2年，每2個月上課一次，每次上課2-3天。
學籍管理：頒發結業證書，可供組織、人事參閱。
課程費用：51650